Lecciones aprendidas en la fusión de empresas: el caso de estudio en el rubro automotriz

Bovone, Nicolás; Charini, Diego; Couretot, Gastón

dc.creator	Bovone, Nicolás
dc.creator	Charini, Diego
dc.creator	Couretot, Gastón
dc.date.accessioned	2017-12-20T14:31:49Z
dc.date.available	2017-12-20T14:31:49Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/6345
dc.description.abstract	El presente trabajo de investigación tiene como finalidad determinar la importancia que tienen las culturas organizacionales al momento de producirse una fusión, entendida como la integración de dos empresas. Para ello, se realizó el caso de estudio sobre la fusión de dos empresas automotrices, Fiat y Chrysler, analizando el impacto de los componentes culturales en un proceso de gestión del cambio, los medios utilizados para el plan de comunicación y como resultó la integración de ambas culturas	es
dc.format.extent	84 p.
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Argentina de la Empresa	es
dc.title	Lecciones aprendidas en la fusión de empresas: el caso de estudio en el rubro automotriz	es
dc.type	Thesis	es
uade.facultad	Ciencias Económicas	es
uade.carrera	Lic. en Administración de Empresas	es
uade.contributor.tutor	De Arteche, Mónica Regina
uade.contributor.tutor	Sosa, Federico Adrián
uade.subject.keyword	Cultura Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Administración de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Imagen Corporativa	es
uade.subject.descriptor	Estudios de Casos	es
uade.subject.descriptor	Empresas	es
uade.subject.descriptor	Fusiones de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Adquisiciones de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Cambio Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Estructura Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Chrysler [Firma Comercial]	es
uade.subject.descriptor	Fiat [Firma Comercial]	es