Lecciones aprendidas en la fusión de empresas: el caso de estudio en el rubro automotriz

Bovone, Nicolás; Charini, Diego; Couretot, Gastón

Lecciones aprendidas en la fusión de empresas: el caso de estudio en el rubro automotriz, (2017)

Bovone, Nicolás; Charini, Diego; Couretot, Gastón

Unidad Académica: Ciencias Económicas
Carrera/Maestría: Lic. en Administración de Empresas
Editor Institucional: Universidad Argentina de la Empresa
Tutor: De Arteche, Mónica Regina; Sosa, Federico Adrián
Temas: Administración de Empresas; Imagen Corporativa; Estudios de Casos; Empresas; Fusiones de Empresas; Adquisiciones de Empresas; Cambio Organizacional; Estructura Organizacional; Chrysler [Firma Comercial]; Fiat [Firma Comercial] Cultura Organizacional
Extensión: 84 p.

Resumen:

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad determinar la importancia que tienen las culturas organizacionales al momento de producirse una fusión, entendida como la integración de dos empresas. Para ello, se realizó el caso de estudio sobre la fusión de dos empresas automotrices, Fiat y Chrysler, analizando el impacto de los componentes culturales en un proceso de gestión del cambio, los medios utilizados para el plan de comunicación y como resultó la integración de ambas culturas

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