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dc.creator Gattiker, Ian
dc.creator Paulovich, Daiana Ailin
dc.date.accessioned 2015-11-19T16:26:21Z
dc.date.available 2015-11-19T16:26:21Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/3994
dc.description.abstract Con el presente trabajo de investigación se tuvo la intención de conocer de qué manera la empresa Dell Latinoamérica logra generar valor al instalar un centro de servicios compartidos regional en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Para llevar adelante nuestro trabajo de campo se lograron hacer entrevistas con profesionales como Ana Gervasoni (CFO Dell Argentina), gerentes internos de la compañía, como así expertos en otras disciplinas como el outsourcing, y capital humano. Además de una observación interna llevada a cabo en el propio centro de servicios compartidos de Dell. es
dc.format.extent 93 p. es
dc.language.iso es es
dc.publisher Universidad Argentina de la Empresa es
dc.title Centro de servicios compartidos : caso Dell Latinoamérica, Suc. Argentina es
dc.type Thesis es
uade.facultad Administración y Negocios es
uade.departamento Administración y Recursos Humanos es
uade.carrera Lic. en Administración de Empresas es
uade.contributor.tutor De Arteche, Mónica Regina
uade.subject.keyword Centro de Servicios Compartidos es
uade.subject.keyword Outsourcing es
uade.subject.keyword Cultura Organizacional es
uade.subject.descriptor Empresas de Informática es
uade.subject.descriptor Estudios de Casos es
uade.subject.descriptor Valor es
uade.subject.descriptor Dell [Firma Comercial] es
uade.subject.descriptor Recursos Humanos es


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