Los estilos de liderazgo de los supervisores en las áreas operativas de las empresas multinacionales

Chiodo, Antonela; Yohena, Federico

dc.creator	Chiodo, Antonela	es
dc.creator	Yohena, Federico	es
dc.date.accessioned	2015-08-24T18:20:18Z
dc.date.available	2015-08-24T18:20:18Z
dc.date.issued	2012	es
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/2435	es
dc.description.abstract	Para llevar a cabo este trabajo se realizaron diez encuestas a supervisores de cada una de las multinacionales. Luego procesamos toda la información recabada en una tabla de cálculo de promedios. Los resultados de la tabla fueron tomados como referencia para la confección de gráficos de barras y modelos teóricos de liderazgo. La investigación abarcó un espectro de cinco empresas multinacionales. Las cinco empresas elegidas fueron Arcor, Coca Cola, Ford, Molinos Río de La Plata y Techint.	es
dc.format.extent	115 p.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Argentina de la Empresa	es
dc.title	Los estilos de liderazgo de los supervisores en las áreas operativas de las empresas multinacionales	es
dc.type	Thesis	es
uade.facultad	Administración y Negocios	es
uade.departamento	Administración y Recursos Humanos	es
uade.carrera	Lic. en Administración de Empresas	es
uade.contributor.tutor	De Arteche, Mónica Regina	es
uade.contributor.tutor	Alterson, Martín	es
uade.subject.descriptor	Liderazgo	es
uade.subject.descriptor	Empresas Transnacionales	es
uade.subject.descriptor	Supervisores	es