Los estilos de liderazgo de los supervisores en las áreas operativas de las empresas multinacionales

Abstract

Para llevar a cabo este trabajo se realizaron diez encuestas a supervisores de cada una de las multinacionales. Luego procesamos toda la información recabada en una tabla de cálculo de promedios. Los resultados de la tabla fueron tomados como referencia para la confección de gráficos de barras y modelos teóricos de liderazgo. La investigación abarcó un espectro de cinco empresas multinacionales. Las cinco empresas elegidas fueron Arcor, Coca Cola, Ford, Molinos Río de La Plata y Techint.