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dc.creator Guzmán Luna, Mariana Ayelén
dc.date.accessioned 2025-05-07T15:41:39Z
dc.date.available 2025-05-07T15:41:39Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/15618
dc.description.abstract El proyecto final se desarrolla en una empresa argentina de desarrollo de videojuegos en búsqueda de optimizar su proceso productivo. Para lograr este objetivo, utilicé un modelo híbrido de metodologías de mejora continua e innovación conduciendo entrevistas, observando jornadas de trabajo y aplicando herramientas claves para identificar oportunidades de mejora en la organización y realizar su correspondiente reingeniería. Algunas de las herramientas aplicadas son: Brainstorming, Gemba Walk, Value Stream Map, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, los Cinco Porqués y Kanban.
dc.format.extent 149 p.
dc.language.iso es es
dc.publisher Universidad Argentina de la Empresa es
dc.title Implementación de metodologías de mejora continua e innovación en una empresa de videojuegos dedicada al desarrollo de juegos móviles es
dc.type Thesis es
uade.facultad Ingeniería y Ciencias Exactas es
uade.carrera Ing. Industrial es
uade.contributor.tutor Rodríguez, Gustavo Carlos
uade.subject.descriptor Empresas es
uade.subject.descriptor Estructura Organizacional es
uade.subject.descriptor Innovaciones es
uade.subject.descriptor Análisis Económico es
uade.subject.descriptor Análisis Financiero es
uade.subject.descriptor Estudios de Mercado es
uade.subject.descriptor Videojuegos es
uade.notificaciones Posee autorizaciones y recomendación es
uade.autor.legajo 1071638 es


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