Implementación de metodologías de mejora continua e innovación en una empresa de videojuegos dedicada al desarrollo de juegos móviles

Abstract

El proyecto final se desarrolla en una empresa argentina de desarrollo de videojuegos en búsqueda de optimizar su proceso productivo. Para lograr este objetivo, utilicé un modelo híbrido de metodologías de mejora continua e innovación conduciendo entrevistas, observando jornadas de trabajo y aplicando herramientas claves para identificar oportunidades de mejora en la organización y realizar su correspondiente reingeniería. Algunas de las herramientas aplicadas son: Brainstorming, Gemba Walk, Value Stream Map, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, los Cinco Porqués y Kanban.