Estilos de liderazgo que fomentan la motivación de la generación Y : casos de molinos harineros

Abstract

Esta tesis toma como problemática central el cambio en la forma de trabajar y en el ámbito laboral que introdujo la generación Y lo que lleva a una necesidad de modificar la manera de trabajar del líder. La investigación se ha propuesto como objetivo encontrar herramientas que permitan al líder motivar a esta generación dentro de las empresas molinos harineras y lograr un elevado rendimiento en el logro de los objetivos. Para ello se buscó identificar las diferencias en la forma de trabajar de los líderes contemporáneos con los tradicionales, estudiar que concepciones tiene en relación al trabajo la generación Y, y analizar cómo se logra que los líderes comprendan los nuevos pensamientos de la generación Y. Es una investigación de tipo descriptiva y para afrontar la problemática se llevaron a cabo entrevistas a distintos líderes dentro dos empresas molinos harineras y encuestas a los empleados que estos líderes tienen a cargo.