Cinco estrellas que no siempre brillan igual. El modelo de negocio de los hoteles lujosos

Gilabert, Manuel

dc.creator	Gilabert, Manuel
dc.date.accessioned	2017-12-14T21:01:16Z
dc.date.available	2017-12-14T21:01:16Z
dc.date.issued	2014-12
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/6307
dc.description.abstract	En este trabajo analizamos los modelos de negocio de tres grandes y reconocidas cadenas hoteleras, Hilton, Marriott y Sharewood, así como los resultados que cada una alcanzó, a fin de medir la eficiencia de los mismos.	es
dc.format.extent	11 p.	es
dc.title	Cinco estrellas que no siempre brillan igual. El modelo de negocio de los hoteles lujosos	es
uade.subject.keyword	Modelo de Negocios	es
uade.subject.keyword	Cadenas Hoteleras	es
uade.subject.descriptor	Industria Hotelera	es
uade.subject.descriptor	Hoteles	es
uade.subject.descriptor	Administración de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Starwood [Firma Comercial]
uade.subject.descriptor	Hilton [Firma Comercial]
uade.subject.descriptor	Marriott [Firma Comercial]
uade.subject.descriptor	Calidad	es
uade.proyecto.codigo	D15A01	es
uade.proyecto.nombre	Herramientas de gestión cuantitativas en pequeñas empresas de alojamiento de la costa argentina y su relación con la calidad del servicio brindado	es
uade.area	Administración y Recursos Humanos	es
uade.linea	Contable-Tributaria	es
uade.proyecto.responsable	Gilabert, Manuel
uade.instituto	Instituto de Ciencias Sociales y Disciplinas Proyectuales	es