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dc.creator Gschwind, María Florencia
dc.date.accessioned 2015-12-02T13:06:14Z
dc.date.available 2015-12-02T13:06:14Z
dc.date.issued 2014
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/4007
dc.description.abstract El objetivo del presente trabajo es el de desarrollar un caso de estudio para analizar cómo un director de Recursos Humanos formuló e implementó un proceso de cambio y transformación organizacional en una compañía aérea argentina durante el año 2012, luego de su estatización es
dc.format.extent 62 p. es
dc.language.iso es es
dc.publisher Universidad Argentina de la Empresa es
dc.title Caso de estudio : gestión del cambio en una compañía aérea es
dc.type Thesis es
uade.facultad Business School es
uade.carrera Maestría en Dirección de Recursos Humanos (CHRO) es
uade.contributor.tutor Zubiría, Lina
uade.subject.descriptor Cambio Organizacional es
uade.subject.descriptor Recursos Humanos es
uade.subject.descriptor Estudios de Casos es
uade.subject.descriptor Líneas Aéreas es
uade.autor.legajo 124967


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