dc.creator	Gschwind, María Florencia
dc.date.accessioned	2015-12-02T13:06:14Z
dc.date.available	2015-12-02T13:06:14Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/4007
dc.description.abstract	El objetivo del presente trabajo es el de desarrollar un caso de estudio para analizar cómo un director de Recursos Humanos formuló e implementó un proceso de cambio y transformación organizacional en una compañía aérea argentina durante el año 2012, luego de su estatización	es
dc.format.extent	62 p.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Argentina de la Empresa	es
dc.title	Caso de estudio : gestión del cambio en una compañía aérea	es
dc.type	Thesis	es
uade.facultad	Business School	es
uade.carrera	Maestría en Dirección de Recursos Humanos (CHRO)	es
uade.contributor.tutor	Zubiría, Lina
uade.subject.descriptor	Cambio Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Recursos Humanos	es
uade.subject.descriptor	Estudios de Casos	es
uade.subject.descriptor	Líneas Aéreas	es

REPOSITORIO INSTITUCIONAL UADE

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