Incorporación departamento de logística empresa Tarco SA

Abstract

Dado el crecimiento regional de la empresa Billabong en los últimos años y teniendo en cuenta la proyección de los próximos 10, este trabajo busca evaluar un proyecto de inversión que plantea absorber la logística dentro de las operaciones de la empresa, dado que en la actualidad se encuentra tercerizada. En el presente informe se pueden observar los resultados obtenidos tras realizar la evaluación de viabilidad de realización de un proyecto de inversión productivo, en el área de logística de una empresa textil. La idea de este proyecto surgió al presentarse la posibilidad de ampliar las operaciones de la empresa, ya que en la actualidad ésta área se encuentra tercerizada. Se busca de esta manera obtener una reducción de los costos operativos, como principal objetivo y conseguir mejoras del proceso productivo.