SHEIN: Tecnologías disfrazada de moda: Análisis de un modelo de negocio disruptivo y su sostenibilidad en Argentina

Abstract

El presente trabajo analiza el rápido posicionamiento de SHEIN en Argentina entre 2024 y 2025, con el objetivo de identificar los factores que explican su expansión y evaluar la sostenibilidad de su modelo de negocio ante posibles cambios regulatorios. La hipótesis sostiene que, aunque SHEIN cuenta con ventajas competitivas propias (como su sistema LATR basado en lotes reducidos, su modelo DTC sin intermediarios y su uso intensivo de datos para anticipar tendencias), su éxito en el país depende principalmente de condiciones externas, especialmente del régimen de importaciones vía courier y de la franquicia impositiva de USD 400