Innovación digital en la industria musical: El caso Bizarrap como modelo de negocio disruptivo

Abstract

Esta investigación analiza el impacto de la innovación digital en la industria musical contemporánea, tomando como estudio el modelo de negocios de Bizarrap, un productor argentino reconocido por el uso estratégico de plataformas digitales, la viralización y la gestión de su marca personal y sello propio. A través de un enfoque mixto con predominio cualitativo, se estudió si su estrategia representa o no una innovación disruptiva. Para la recolección de datos se emplearon entrevistas semiestructuradas realizadas a productores musicales y a un profesor universitario especializado en la temática de innovación y modelos de negocio, además de una encuesta estructurada dirigida a DJs y artistas emergentes con el fin de relevar percepciones sobre el modelo Bizarrap desde distintos perfiles del ámbito musical y profesional. Posteriormente, se llevó a cabo una triangulación de datos, que permitió integrar y contrastar la información obtenida a partir de las distintas fuentes y hacer más sólida la interpretación final de los resultados.