ECA 2.0: Análisis de gestión estratégica y propuestas para mejorar la competitividad y sostenibilidad en el mercado

Cancino, Cindy; Dios, Fernanda de

dc.creator	Cancino, Cindy
dc.creator	Dios, Fernanda de
dc.date.accessioned	2024-12-16T17:51:06Z
dc.date.available	2024-12-16T17:51:06Z
dc.date.issued	2024
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/15490
dc.description.abstract	ECA S.A., una empresa constructora familiar con más de 40 años de trayectoria en General Roca, enfrenta el desafío de adaptarse para mantenerse competitiva en un entorno de negocios dinámico. Este trabajo analiza la gestión empresarial de ECA S.A. y propone intervenciones concretas para iniciar su transformación organizacional, sin entrar en las dinámicas familiares internas. La relevancia de este estudio radica en que una gestión estratégica sólida es escencial para la supervivencia y el éxito de las empresas familiares
dc.format.extent	77 p.
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Argentina de la Empresa	es
dc.title	ECA 2.0: Análisis de gestión estratégica y propuestas para mejorar la competitividad y sostenibilidad en el mercado	es
dc.type	Thesis	es
uade.facultad	Business School	es
uade.carrera	Maestría en Dirección de Empresas (MBA)	es
uade.contributor.tutor	Escolar, Marcela
uade.subject.descriptor	Empresas	es
uade.subject.descriptor	Estructura Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Estudios de Casos	es
uade.subject.descriptor	Planificación Estratégica	es
uade.notificaciones	Posee autorizaciones y recomendación	es
uade.autor.legajo	1163657	es
uade.autor.legajo	166720	es