ECA 2.0: Análisis de gestión estratégica y propuestas para mejorar la competitividad y sostenibilidad en el mercado

Abstract

ECA S.A., una empresa constructora familiar con más de 40 años de trayectoria en General Roca, enfrenta el desafío de adaptarse para mantenerse competitiva en un entorno de negocios dinámico. Este trabajo analiza la gestión empresarial de ECA S.A. y propone intervenciones concretas para iniciar su transformación organizacional, sin entrar en las dinámicas familiares internas. La relevancia de este estudio radica en que una gestión estratégica sólida es escencial para la supervivencia y el éxito de las empresas familiares