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dc.creator | De Simone, Paola | |
dc.date.accessioned | 2020-12-17T13:21:26Z | |
dc.date.available | 2020-12-17T13:21:26Z | |
dc.date.issued | 2019-11 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/12461 | |
dc.description.abstract | Desde hace unos 20 años, los CEO’s de las empresas más importantes del mundo comenzaron a percibir que, para que el negocio funcionara, debían ocupar el 90% de su tiempo en actividades que no tenían que ver con el producto o servicio que vendían, sino con las cuestiones non market que influían directamente en la rentabilidad de las compañías que dirigen. ¿Cómo se gestiona el ambiente no mercado? | es |
dc.format.extent | 9 p. | es |
dc.title | Gestión del ambiente no mercado en Argentina : diagnóstico inicial para hacer negocios en un régimen híbrido | es |
uade.subject.descriptor | Negocios | es |
uade.subject.descriptor | Política | es |
uade.subject.descriptor | Mercado | es |
uade.subject.descriptor | Estrategias no Mercado | es |
uade.subject.descriptor | Argentina | es |
uade.proyecto.codigo | C19S01 | es |
uade.proyecto.nombre | Mercado y Política: Cuando el negocio depende de las ciencias sociales. Estrategias non market en Argentina-Parte III | es |
uade.area | Administración y Recursos Humanos | es |
uade.linea | Políticas Públicas | es |
uade.proyecto.responsable | De Simone, Paola | |
uade.congreso | Simposio de Management, Noviembre de 2019, UADE Business School, Buenos Aires, Argentina. | es |
uade.instituto | Instituto de Ciencias Sociales y Disciplinas Proyectuales | es |