Dirigir las TI como un negocio : guía práctica para directivos

Lutchen, Mark D.

dc.creator	Lutchen, Mark D.
dc.date.accessioned	2020-06-05T12:41:09Z
dc.date.available	2020-06-05T12:41:09Z
dc.date.issued	2005
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/10250
dc.description.abstract	1. Hay que incorporar al CIO al equipo ejecutivo -- 2. Vinculación de la estrategia de TI a la estrategia corporativa -- 3. La dirección de la TI es una dirección de relaciones -- 4. Alineación de la estructura de la organización de TI con los determinantes de la rentabilidad -- 5. Cómo comprender el auténtico gasto en TI -- 6. Hay que centrarse en los resultados, y no en los procesos -- 7. Máximo aprovechamiento de los ciclos de inversión y del poder de la estandarización -- 8. Hable de la tecnología de la información y utilice la TI de forma adecuada para que Jos demás sepan que es importante -- 9. La mejora de la tecnología de la información no termina nunca.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	McGraw-Hill Interamericana	es
dc.title	Dirigir las TI como un negocio : guía práctica para directivos	es
uade.subject.descriptor	Administración de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Tecnología de la Información	es
uade.subject.descriptor	Gerentes	es
uade.identifier.isbn	8448145348	es
academic.materia.codigo	3.4.136	es
academic.materia.nombre	Nuevas Tecnologías de la Información	es