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dc.creator | Ivancevich, John M. | |
dc.creator | Konopaske, Robert | |
dc.creator | Matteson, Michael T. | |
dc.date.accessioned | 2020-04-22T16:39:49Z | |
dc.date.available | 2020-04-22T16:39:49Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/9507 | |
dc.description.abstract | PRIMERA PARTE: Campo del comportamiento organizacional – 1. Introducción al comportamiento organizacional – 2. Cultura organizacional -- SEGUNDA PARTE: Cómo entender y manejar el comportamiento individual – 3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo – 4. Percepciones, atribuciones y emociones – 5. Motivación – 6. Diseño del puesto, trabajo y motivación – 7. Evaluación, retroalimentación y recompensas – 8. Manejo del mal comportamiento – 9. Manejo individual del estrés -- TERCERA PARTE: Comportamiento de grupo e influencia interpersonal – 10. Grupos y equipos – 11. Manejo de conflictos y negociaciones – 12. Poder, política y facultamiento (empowerment) -- CUARTA PARTE: Procesos organizacionales -- 13. Comunicación – 14. Toma de decisiones – 15. Liderazgo -- QUINTA PARTE: Diseño organizacional, cambio e innovación -- 16 Estructura organizacional y diseño -- 17. Administración del cambio y la innovación – APENDICE: A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración. | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | McGraw-Hill | es |
dc.title | Comportamiento organizacional | es |
uade.subject.descriptor | Administración de Empresas | es |
uade.subject.descriptor | Administración de Personal | es |
uade.subject.descriptor | Recursos Humanos | es |
uade.subject.descriptor | Motivación | es |
uade.subject.descriptor | Cambio Organizacional | es |
uade.edicion | 7a ed. | es |
uade.identifier.isbn | 970105623X | es |
academic.materia.codigo | 1.1.094 | es |
academic.materia.nombre | Práctica Profesional | es |