dc.creator |
Martínez, Damián |
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dc.date.accessioned |
2018-11-12T15:05:54Z |
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dc.date.available |
2018-11-12T15:05:54Z |
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dc.date.issued |
2016-03 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/7646 |
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dc.description.abstract |
El trabajo analizará los elementos esenciales que hacen a la supervivencia de una empresa familiar argentina. La dinámica con que la empresa enfrentó y superó airosamente diferentes crisis, es vista a la luz de la metodología SISTEEC. |
es |
dc.format.extent |
22 p. |
es |
dc.title |
El caso “Administración” y la aplicación de la metodología SISTEEC |
es |
uade.subject.descriptor |
Administración de Empresas |
es |
uade.subject.descriptor |
Empresas Familiares |
es |
uade.proyecto.codigo |
D15S12 |
es |
uade.proyecto.nombre |
Pymes familiares en Argentina: cómo ir más allá de la 3ª generación |
es |
uade.area |
Administración y Recursos Humanos |
es |
uade.linea |
PyMEs |
es |
uade.proyecto.responsable |
Martínez, Damián |
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uade.instituto |
Instituto de Ciencias Sociales y Disciplinas Proyectuales |
es |