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dc.creator | Martínez, Damián | |
dc.date.accessioned | 2018-11-09T13:35:34Z | |
dc.date.available | 2018-11-09T13:35:34Z | |
dc.date.issued | 2014-12 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/7641 | |
dc.description.abstract | El trabajo explora los componentes que hacen a la supervivencia exitosa de empresas familiares argentinas que han enfrentado procesos sucesorios en más de tres oportunidades. El enfoque propuesto es original, por cuanto no hay antecedentes nacionales (y escasos internacionales) donde el foco del estudio de los conflictos y la supervivencia de empresas familiares se centre en el análisis de aquellas que han superado más de tres generaciones. | es |
dc.format.extent | 10 p. | es |
dc.title | Pymes familiares en Argentina: cómo ir más allá de la 3ª generación | es |
uade.subject.descriptor | Empresas Familiares | es |
uade.subject.descriptor | Generaciones | es |
uade.proyecto.codigo | D15S12 | es |
uade.proyecto.nombre | Pymes familiares en Argentina: cómo ir más allá de la 3ª generación | es |
uade.area | Administración y Recursos Humanos | es |
uade.linea | PyMEs | es |
uade.proyecto.responsable | Martínez, Damián | |
uade.instituto | Instituto de Ciencias Sociales y Disciplinas Proyectuales | es |