Resumen:
Una de las actividades más importantes dentro de las funciones operativas de una empresa que se dedica al upstream de petróleo es el planeamiento de la producción. El proceso de planeamiento de la producción de petróleo y gas debe tener en cuenta el comportamiento y aporte de producción particular de cada uno de los pozos productivos en una determinada región. Al tratarse de una tarea compleja y de gran impacto económico, este proceso contiene una gran cantidad de variables con incertidumbre y riesgo. Para el trabajo se partió de la problemática de la empresa y necesidades como: que la información se encuentre en un solo lugar y accesible desde diferentes sectores, necesidad de disponer más rápido de la información operativa, controlar la producción de hidrocarburos que es el proceso más importante que realiza la empresa, el proceso operativo más importante lo realiza un tercero que es socio y al que se controla (monitoreo de las actividades), consensuar las decisiones con las empresas inversoras, realizar intervenciones de pozo, realizar una nueva planificación de producción, invertir en proyectos de recuperación secundaria, invertir en pozos nuevos.