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dc.creator | Cannata, Walter | |
dc.date.accessioned | 2017-07-20T19:17:26Z | |
dc.date.available | 2017-07-20T19:17:26Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/5794 | |
dc.description | El caso presenta dos partes, denominadas SBW (A) y SBW (B). | es |
dc.description.abstract | Como siempre les pasa a los CEO’s, Sheldon estaba todo el tiempo pensando en innovar y en incrementar el market share de la compañía. Llevaba poco tiempo al frente de la empresa que venía de un año de muy baja actividad económica y su gran desafío sin dudas, era sacarla de la pérdida. Así fue como un soleado fin de semana de septiembre, pensaba y repensaba cómo desarrollar una estrategia que le permitiera aumentar su cuota de participación en un gran proyecto de infraestructura que se estaba desarrollando en el país, del cual la empresa ya era proveedora y que obviamente le daría el aire necesario a su gestión… “¿Cómo le agregamos valor a nuestras piedras?”… | es |
dc.format.extent | 21 p. | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.title | SBW | es |
dc.type | Caso de Estudio | es |
uade.facultad | Business School | es |
uade.departamento | Gestión y Formación Empresaria | es |
uade.subject.descriptor | Gestión | es |
uade.subject.descriptor | Minería | es |
uade.subject.descriptor | Logística | es |
uade.subject.descriptor | Costos de Producción | es |
uade.subject.descriptor | Transporte | es |