Este ejercicio permite analizar el caso de un recientemente nombrado CIO que debe revisar y redefinir en poco tiempo las metas y actividades del área de sistemas de información de la empresa en la que trabaja.
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Este ejercicio permite analizar el caso de un recientemente nombrado CIO que debe revisar y redefinir en poco tiempo las metas y actividades del área de sistemas de información de la empresa en la que trabaja.
Este ejercicio grupal consiste en una guía de preguntas de desarrollo sobre el tablero de control para la gestión de sistemas en empresas medianas o grandes.