Resumen:
Endura SpA es una sociedad privada italiana que comienza a operar en el sector de la distribución de materias primas para la producción de insecticidas en 1980. En 2001 se transformó de empresa comercial a industrial, invirtiendo notable cantidad de recursos económicos en la construcción de plantas productivas y laboratorios de investigación, desarrollo y análisis, en Ravenna, Italia. Luego de este cambio estratégico, hacia fines del año 2002, la empresa estaba comenzando a enfrentar algunos retos para su sustentabilidad y supervivencia futura. Este caso de estudio busca encontrar la forma de compatibilizar todas las fortalezas de dicha empresa, con los desafíos que se le avecinan, y plasmarlo en un plan de trabajo a corto, mediano y largo plazo.