Resumen:
La presente investigación tiene como objetivo analizar de qué manera la diversificación
de productos relacionados incide en el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas
productoras de bienes de General Juan Madariaga durante el período 2024-2026, considerando
especialmente la influencia de la escasez de información sistematizada en la toma de decisiones
estratégicas.
El marco teórico abordó los principales conceptos vinculados a las PyMEs, el crecimiento
empresarial, la diversificación de productos relacionados y la problemática de la escasez de
información para la toma de decisiones en pequeñas empresas del interior del país. Asimismo,
se analizaron diferentes enfoques teóricos sobre el crecimiento organizacional y las ventajas y
limitaciones de la estrategia de diversificación como mecanismo para fortalecer la competitividad
empresarial.
A partir de un enfoque metodológico cualitativo, se combinaron entrevistas en profundidad
a dueños de PyMEs y expertos vinculados al desarrollo productivo, la consultoría empresarial y
las finanzas, junto con encuestas dirigidas a consumidores locales y supermercados de
Madariaga y Pinamar. El cruce de estas fuentes permitió contrastar la información obtenida y
fortalecer la validez de los resultados.
Los resultados evidencian que la mayoría de las PyMEs locales diversifica principalmente
a partir de la experiencia, la intuición y la observación del mercado, más que mediante
información sistematizada o herramientas formales de planificación. Sin embargo, los casos
analizados muestran que la diversificación relacionada permite aprovechar recursos ociosos,
ampliar la oferta comercial, reducir la dependencia de la estacionalidad y generar oportunidades
de crecimiento, aunque continúan enfrentando desafíos asociados a la profesionalización de la
gestión y la centralización de las decisiones.En conclusión, se determinó que la diversificación de productos relacionados constituye
una estrategia favorable para el crecimiento de las PyMEs productoras de bienes de General
Madariaga, sin embargo esta se produce en ausencia de información sistematizada y
planificación formal, apoyándose casi exclusivamente en el conocimiento tácito del dueño. Esta
condición no impidió el crecimiento en los casos estudiados, pero su implementación resulta más
efectiva cuando está acompañada por una adecuada planificación y por un mayor acceso a
información que permita fortalecer la toma de decisiones empresariales.
