Amado, Sofía Belén; Correia, Santiago Gastón; Juárez Guillen, Valentín; Luna Piñón, Rocío Cristina
Resumen:
La presente investigación analiza el potencial de la diversificación del sector
tecnológico como estrategia estructural para mitigar la estacionalidad económica en el Partido
de Pinamar, en línea con los lineamientos estratégicos del plan territorial Pinamar 2050. La
estructura productiva local exhibe una marcada dependencia del turismo estival, concentrando
entre el 70% y el 80% de su actividad en apenas cuatro meses del año. Esta dinámica cíclica
genera distorsiones severas en el tejido social y económico del distrito, manifestadas en
desempleo cíclico, precarización laboral, emigración de capital humano calificado y
subutilización crónica de la infraestructura urbana fuera de la temporada estival. El objetivo
general consiste en evaluar el impacto potencial de la economía del conocimiento como
segunda base productiva contracíclica y complementaria en la ciudad de Pinamar, mediante la
formulación de lineamientos estratégicos para un desarrollo territorial equilibrado.
Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto cuali-cuantitativo sustentado en la
triangulación de datos. El diseño metodológico combinó la revisión de políticas públicas y
normativas vigentes, un análisis de benchmarking estratégico con el caso de éxito de la ciudad
de Tandil, encuestas a residentes locales y entrevistas en profundidad a especialistas de los
sectores tecnológico, académico, empresarial y gubernamental. El marco teórico articula la
administración estratégica, el desarrollo territorial y la economía del conocimiento, la
integración de la teoría de los clústeres de Porter, la Matriz de Ansoff para la diversificación,
el modelo de la Triple Hélice, el Efecto Médici, las ciudades inteligentes y los ecosistemas de
innovación. Los resultados demuestran un amplio consenso respecto de las ventajas
competitivas preexistentes de Pinamar, que destacan la cobertura universal de fibra óptica de
Telpin, la oferta académica de la sede UADE Costa Argentina, la atracción y retención de
talento y el marco legal favorable. Sin embargo, se identifican cuellos de botella críticos, como una débil articulación institucional, una escasa masa crítica de empresas de base tecnológica y
una arraigada inercia cultural orientada al turismo. En consecuencia, los hallazgos sostienen que la diversificación tecnológica no es una solución inmediata, sino una estrategia de largo
plazo supeditada a la construcción de un ecosistema articulado. Como principal aporte, se
propone el diseño del Ecosistema Tecnológico Pinamar, que incluye la creación de una entidad
coordinadora mixta (CEPIT Pinamar) y modificaciones al Código de Ordenamiento Urbano, y
se concluye que la economía del conocimiento representa una oportunidad concreta para
consolidar un modelo de ciudad activa durante los doce meses del año.
Palabras clave: Pinamar, Estacionalidad económica, Diversificación, Economía del
conocimiento, Triple Hélice, Pinamar 2050, Desarrollo territorial, Benchmarking, Clústeres,
Innovación.
