Plan de Negocios para la Implementación de una Estrategia B2B para Financiadores de Salud

Graña, Paris

dc.creator	Graña, Paris
dc.date.accessioned	2025-05-08T14:24:58Z
dc.date.available	2025-05-08T14:24:58Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/15635
dc.description.abstract	El presente plan de negocios propone una reingeniería de la estrategia integral del segmento en la compañía de salud Medifé, impulsando políticas de precio y producto, rediseñando los modelos de atención, mejorando procesos clave, desarrollando nuevas soluciones de tecnología e impulsando un proceso de transformación cultural y estratégica en toda la compañía. Propone aumentar la participación del segmento B2B del 33% al 40% en tres años, lo que permitiría generar resultados globales adicionales del 0.5%. Este crecimiento estratégico implicaría una inversión de $2.960 millones en soluciones de tecnología, incorporación de talento, mejoras de políticas, rediseño de políticas y un proceso transformación cultural en la compañía durante los próximos 36 meses con el objetivo de mejorar la capacidad operativa y la oferta de producto para adaptarse a las demandas del segmento B2B.
dc.format.extent	156 p.
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Argentina de la Empresa	es
dc.title	Plan de Negocios para la Implementación de una Estrategia B2B para Financiadores de Salud	es
dc.type	Thesis	es
uade.facultad	Business School	es
uade.carrera	Maestría en Dirección de Empresas (MBA)	es
uade.contributor.tutor	Blousson, Alfredo
uade.subject.descriptor	Empresas	es
uade.subject.descriptor	Estructura Organizacional	es
uade.subject.descriptor	Estudios de Casos	es
uade.subject.descriptor	Reingeniería	es
uade.subject.descriptor	Innovaciones	es
uade.notificaciones	Posee autorizaciones y recomendación	es
uade.autor.legajo	1127884	es