Plan de Negocios para la Implementación de una Estrategia B2B para Financiadores de Salud

Abstract

El presente plan de negocios propone una reingeniería de la estrategia integral del segmento en la compañía de salud Medifé, impulsando políticas de precio y producto, rediseñando los modelos de atención, mejorando procesos clave, desarrollando nuevas soluciones de tecnología e impulsando un proceso de transformación cultural y estratégica en toda la compañía. Propone aumentar la participación del segmento B2B del 33% al 40% en tres años, lo que permitiría generar resultados globales adicionales del 0.5%. Este crecimiento estratégico implicaría una inversión de $2.960 millones en soluciones de tecnología, incorporación de talento, mejoras de políticas, rediseño de políticas y un proceso transformación cultural en la compañía durante los próximos 36 meses con el objetivo de mejorar la capacidad operativa y la oferta de producto para adaptarse a las demandas del segmento B2B.