Pensar estratégicamente : modelos, conceptos y reflexiones

Gimbert, Xavier

dc.creator	Gimbert, Xavier
dc.date.accessioned	2021-07-02T12:31:46Z
dc.date.available	2021-07-02T12:31:46Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/13408
dc.description.abstract	1. Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- 2. Conceptos estratégicos clave -- 3. Ventaja competitiva y estrategia -- 4. Macroentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- 5. Sector: niveles y definiciones. Sector (I): macro. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- 6. Sector (II): Micro. Estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- 7. Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- 8. Recursos y capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- 9. Cadena de valor del sector. Reparto y cambio de valor -- 10. Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- 11. Globalización y estrategia. Internacionalización -- 12. Estrategia y crisis -- 13. El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Deusto	es
dc.title	Pensar estratégicamente : modelos, conceptos y reflexiones	es
uade.subject.descriptor	Administración de Empresas	es
uade.subject.descriptor	Planificación Estratégica	es
uade.subject.descriptor	Gestión	es
uade.subject.descriptor	Estudios de Mercado	es
uade.edicion	1a ed.	es
uade.identifier.isbn	9788423428076	es
academic.materia.codigo	6.1.023	es
academic.materia.nombre	Introducción a la Gestión	es